为什么说县城开711，反而是个被低估的好机会
肯定不行。但这两年跑下来我反而觉得，县城才是品牌便利店真正的蓝海。你想啊，大城市该开的地方都开得差不多了，好位置抢破头，房租人工又贵，赚的钱一大半都交了房租。但县城不一样，大部分地方还是传统小卖部的天下，环境乱、东西杂，想买个正经点的便当、喝杯现磨咖啡都找不到地方。这空白摆在这里，谁先填上，谁就占了先机。
再说品牌效应，711这块牌子往县城一立，本身就是流量。年轻人都在刷短视频、看小红书，对大城市的生活方式早就心向往之，你把他们"只在网上见过"的店开到家门口，好奇心就够带动一波客流了。而且县城的社交传播特别快，谁家开了个新店、哪里有个新鲜玩意儿，朋友圈一传、微信群一发，半个县城的人都知道了。头几个月根本不愁没人来，只要东西确实好、服务跟得上，很容易就做成当地的"地标店"，年轻人约会、逛街都愿意往你这儿凑。
成本这块就更不用说了，县城的优势太明显。同样面积的店面，大城市月租可能几万，县城几千块就能拿下，差了好几倍。人工也是，县城招人成本低，而且员工稳定性反而更高，不像大城市人员流动大，天天招人培训都够你头疼的。成本降下来了，盈利空间自然就大，不用每天一睁眼就想着今天得卖多少才能保本，心态都稳很多。再加上711的供应链和运营体系都是成熟的，不用你自己摸着石头过河，选品、陈列、订货都有标准照着来，新手也能快速上手。
最关键的是，县城的消费升级其实比很多人想象的要快。现在的年轻人，哪怕在县城生活，对生活品质也是有要求的，他们愿意为干净、舒适、省心多花一点钱。以前没得选，只能去小卖部，现在有了更好的选择，大多数人都会用脚投票。而且县城熟客经济特别明显，只要你服务好、东西靠谱，顾客忠诚度很高，回头客能占一大半，生意会越做越稳。说白了，不是县城消费不行，是之前没人给他们提供好的消费场景，你把这个缺口补上了，市场自然会给你回报。